答: 首先,公司岗位最初都是一个萝卜一个坑,而这个萝卜,必须是一个多面手。
在创业初期,会不断的有人离开,有人留下,不要过于紧张,最后能陪你走到底的,恰恰是在一次次淘汰过程中留下来最值得你信赖与忠诚的伙伴。
其次,福利待遇不完善,讲人情冷暖。
人都是有感情的动物,感情不一定最靠得住,但是绝对也是一项重要影响因素。创业的团队,最初的最初,基本都是三五个兄弟哥们,同学朋友,基本都是以此为基础,而后的发展,才能通过正常招聘渠道招人。
最后,做好自己,就是给彼此信念。
团队的氛围是很重要的,与其拼命想着如何去调动大家的积极性,不如你先做好自己!
我们的成员看到我们的带头人比谁都拼命,不断带给我们希望,希望就会蔓延,就像星星之火,于是就有了燎原之势。当每个人的主观能动性被调动起来之后,就会想着自己怎么做的更好,各种更有创意的想法,自己都会主动去尝试!
试想,一个团队,每个人都不用吩咐,都愿意自己去挖掘资源,去想怎样把事情做得更好,这样的团队就是个最有活力最有创意的团队,即使最后不成功,分开看,每个人也都得到了成长,花费的时间就都值得!
在创业初期,会不断的有人离开,有人留下,不要过于紧张,最后能陪你走到底的,恰恰是在一次次淘汰过程中留下来最值得你信赖与忠诚的伙伴。
其次,福利待遇不完善,讲人情冷暖。
人都是有感情的动物,感情不一定最靠得住,但是绝对也是一项重要影响因素。创业的团队,最初的最初,基本都是三五个兄弟哥们,同学朋友,基本都是以此为基础,而后的发展,才能通过正常招聘渠道招人。
最后,做好自己,就是给彼此信念。
团队的氛围是很重要的,与其拼命想着如何去调动大家的积极性,不如你先做好自己!
我们的成员看到我们的带头人比谁都拼命,不断带给我们希望,希望就会蔓延,就像星星之火,于是就有了燎原之势。当每个人的主观能动性被调动起来之后,就会想着自己怎么做的更好,各种更有创意的想法,自己都会主动去尝试!
试想,一个团队,每个人都不用吩咐,都愿意自己去挖掘资源,去想怎样把事情做得更好,这样的团队就是个最有活力最有创意的团队,即使最后不成功,分开看,每个人也都得到了成长,花费的时间就都值得!