答：先明确谁是主要负责人，定位自己的角色。合伙创业肯定有一个是主要管理者，其他的要么出资源、要么出技术。要明确你们自己到底是做什么的。其次就是写合同吧，把一些规章奖励制度都在合同里面，盈利大家按比例分，亏损大家一起承担。再有在共同的创业之后也要继续之前的习惯，做一些与工作无关的事情，比如聊聊八卦，说说体育比赛等等。