答：　　从一个打工者角度而言，老板创业对员工最好的激励方式之一就是兑现，画的饼大小不要紧，关键是员工能吃得到。至少员工跟你一段时间发现你还是个靠谱的人，这样才能留住人，激励在自己以及公司能够承受的范围内，不怕小，就怕不兑现。你不兑现员工不说，但是他们会流失。