答: 你好,我认为一旦合作者介入到一个公司里,依照法律要求该公司就必须组建一个董事会来监督公司的决策过程,代表股东的利益。对早期创业公司来说,未必定期开董事会。不过一年至少一两次碰头会有很大的帮助。而且以下是你必须要了解的~
执行委员会:执行委员会通常是由3 - 7人组成, 其中包括关键的管理人员,负主要责任的高管,副总裁。该委员会的目标是要汇集公司内有关各方,了解他们各自的视角和解决问题的建议。该委员会没有法律权威来作出裁决, 但是因为他们代表公司内的不同利益方,同时也很容易被召集在一起, 所以它很可能最快地并最有效地解决分歧和冲突。
董事会会议:如果问题得不到解决,就应该开董事会会议。董事会代表公司的股东,有权在公司内部冲突上做出最后裁决。由于董事会成员通常是有经验的商业领袖,他们常常会带来有价值的观点和方法来解决冲突。
执行委员会:执行委员会通常是由3 - 7人组成, 其中包括关键的管理人员,负主要责任的高管,副总裁。该委员会的目标是要汇集公司内有关各方,了解他们各自的视角和解决问题的建议。该委员会没有法律权威来作出裁决, 但是因为他们代表公司内的不同利益方,同时也很容易被召集在一起, 所以它很可能最快地并最有效地解决分歧和冲突。
董事会会议:如果问题得不到解决,就应该开董事会会议。董事会代表公司的股东,有权在公司内部冲突上做出最后裁决。由于董事会成员通常是有经验的商业领袖,他们常常会带来有价值的观点和方法来解决冲突。