答：1.用户定位：相对而言，预订包厢的频率介于订餐和订房间之间，经常预订包厢的顾客他们消费能力普遍较高，高净值顾客是目标人群;部分预订包厢是老板秘书等人员预定的，这不会影响我们的用户定位。
2.功能设置：高净值顾客，对价格不太敏感，对包厢需求是刚需，所以平台在创业前期，只做两个功能——包厢空余查询和包厢符合几人就餐。
3.模型构架：平台的核心竞争力在于解决多种渠道的数据同步性以及多个状态顾客的标准化，平台打通包厢内外部，即可让外面的顾客查找到包厢，又能和包厢内部实际情况时时同步;有的顾客早上预订晚上吃饭，早上预订中午吃饭、有的突然退包厢、提前退包厢、提前吃饭、推迟吃饭、通过线上预订的包厢空闲此时随机来店吃饭的顾客等等，所以在做产品的时候一定把这些问题考虑在内。
4.推广策略：前期去抓一些高级酒店或餐厅，但是这些酒店一般生意火爆，包厢早预订完，可以转化思路和他们谈判，以提高酒店包厢预定业务的效率为出发点，前期免费使用;中等规模是我们的拓展的重点，生意相对可以，会经常出现一些包厢空余，平台可以满足空余包厢所需顾客，参考滴滴打车模式。