答：有几个问题你需要自我确认下：1、你的产品有自己的特色？2、半成品利润低是否意味着销路没问题？      3、成品销售的话利润高但销路难？如果你的答案是肯定的，那么你就该反思一下你的定位问题了。

如果主要是打造品牌，铺货量，那么半成品接单是可行的；如果最终的目的是盈利，要么重新确定半成品的利润或者成品销售为主。

如果你想两者兼得，那么给你几点建议：       1、既然半成品的销路相对好些，那就充分挖掘这部分客户资源。半成品一般是给上游企业做加工或配套的，是否可以通过行业内部了解去挖掘一些终端潜在客户；  2、自己产品有特色，说明市场差异优势存在，坚持成品销售。或许我们有个很难的瓶颈，那就是扩宽销路问题，这也是企业必须去征服的难点，不管你现阶段卖半成品还是成品。在互联网发展的时代，我建议你多花点心思在网络营销上。

最后祝成功！