答：你好！对于你我的建议：一：选地址，选址的重要性不言而喻！选址的前提是要与合作金额、经营范围息息相关的，由于选址而失败的重要原因在于客源的拥有量是多少？客源量是店家经营的根本，客源不足造成经营尴尬的局面。如：80平米的店面，合作40万如果在大街面经营必死无疑.大街面的客源为流动客源，周围没有良好的固定客源环境！而且大街面的租金较高，城市管理较严，极不易有保证经营。如果一家企业在大街面坐店经营，面积太小，招牌项目再不突出，而且大街面的租金较高，城市管理较严，极不易有保证经营。如果一家企业在大街面坐店经营，面积太小，招牌项目再不突出，周边的客源又太少或者是没有稳定客源！决不会有客源慕名到这种类型的汽车服务店面而来！那么只有靠宰散客生存，接着进入恶性循环！最后倒闭。二：选项目
选择经营项目比较重要，现在的合作者有相当一部分属于门外汉，有些合作人只是凭感觉而已！进入汽车服务后市场合作有一定的跟风现象！盲目的合作就会有盲目的选项，经营起来比较困难！首先选项要根据自己的实际条件类分市场。比如：一辆汽车销售出去后自己能分多少？自己能做什么？首先要分析硬性市场和软性市场！汽车不加燃油不行，因为没有燃油它无法行使。汽车不洗车不行，因为它清洗价格便宜，太脏了无法上路！汽车不保养不行，因为不保养它同样会出毛病，维修费用更高！等等！接着类分软性市场！经济市场讲究的是漏斗经营，每天不断的是引进客源，但每天又有多少的客源在流失，相信这笔帐商家都在算！如果说店是经营与管理是组成的两片撑起的漏斗，那么服务就是扎紧客户漏斗的箍，做没做好深化服务也就自然成了企业将来存在多长时间的量杯！以上是我的建议希望你能采纳并对你有所帮助，加油，祝你创业成功，生意兴隆。