答:需要注意自己的项目是不是能够很好的运行和发挥,还需要自己有一定的创业经验。
需要有一个现实可执行的计划,这个计划包括企业的战略,企业定位,经营思想,合作规模与风险,经营赢利点,并就项目做市场细分。
要有一个团结肯吃苦的团队,一个人的力量毕竟是有限的,选人、用人、留人是很重要的,解决不好这个问题,就不应形成有力的武器,也就是企业的核心竞争力。
要有一个精明而且冷静的头脑,既然是自己的企业,就要不断提高自身的素质,既要使自己有良好的市场眼光,也要有良好的组织协调能力,特别在充分发挥团体优势上,自己要保持良好的控制能力。
完善的规章制度
要有一套健全而且规范的制度,一是抓产品质量,二是抓人员管理,三是抓市场与服务,三者缺一不可。有效地管理需要完整的制度,不仅严格还要要有人情味。
资源准备充足。
需要有一个现实可执行的计划,这个计划包括企业的战略,企业定位,经营思想,合作规模与风险,经营赢利点,并就项目做市场细分。
要有一个团结肯吃苦的团队,一个人的力量毕竟是有限的,选人、用人、留人是很重要的,解决不好这个问题,就不应形成有力的武器,也就是企业的核心竞争力。
要有一个精明而且冷静的头脑,既然是自己的企业,就要不断提高自身的素质,既要使自己有良好的市场眼光,也要有良好的组织协调能力,特别在充分发挥团体优势上,自己要保持良好的控制能力。
完善的规章制度
要有一套健全而且规范的制度,一是抓产品质量,二是抓人员管理,三是抓市场与服务,三者缺一不可。有效地管理需要完整的制度,不仅严格还要要有人情味。
资源准备充足。