答:您好!您有没有从自身分析呢,是你的原因还是你爱人的原因呢?还是你们生意不是很好呢?要是生意上的话,我觉得很好解决吧。只要您产品质量保障。另外就是要服务好,注重诚信,回头客一定不断找上门来的。
夫妻一起创业,首先,分工明确,如果是夫妻两个人,那么可以一个人负责采购,一个人负责销售,采购方面的问题,由负责采购的人决定,做好采购帐目,另一个人可以给予意见和建议,但决定权由负责采购的人说了算,另一个人负责销售,负责销售的人,给客人介绍推销产品,做好销售帐目,双方可以把自已在实际中遇到的问题总结出来,然后给对方以供参考,每月底做一次盘点,双方共同参与,月底将所赚的钱五五分成,存入各人的帐户,赢利如此,亏本共同承担,这样可以避免相互予盾重重,分工明确,各司其职。
我觉得夫妻一起创业有以下优势:
优势一:知己知彼,合作不隔心
夫妻双方知己知彼,互相了解,少了彼此间的尔虞我诈;俩人共同经营自己家的店,一般不会出现什么利益分配上的矛盾;双方在经营上有了分歧,回家关起门来商量商量就解决了,即使谈不来大吵一番,充其量也只算是夫妻吵架,“床头吵架床尾合”,问题不大。
优势二:夫妻一心,其利断金
一旦夫妻二人做起了自己的生意,双方往往都是心往一处想,劲往一处使,在经营理念和方法上一般不会出现大的分歧。这对创业起步及其以后的发展来说至关重要。双方做好了分工,各司其职,互相帮忙互相提醒,创业怎能不成功?
优势三:夫妻齐上阵,省工省力
如今很多的夫妻店基本上都是夫妻二人齐上阵,轮番看生意。小本买卖基本上也不用再花钱雇人了,省时省力,还省去了部分经营成本,跟其它的店比起来,优势岂不是很明显。当然,“夫妻店”的优势明显归明显,但开“夫妻店”还是要讲究秘诀的。
夫妻一起创业,首先,分工明确,如果是夫妻两个人,那么可以一个人负责采购,一个人负责销售,采购方面的问题,由负责采购的人决定,做好采购帐目,另一个人可以给予意见和建议,但决定权由负责采购的人说了算,另一个人负责销售,负责销售的人,给客人介绍推销产品,做好销售帐目,双方可以把自已在实际中遇到的问题总结出来,然后给对方以供参考,每月底做一次盘点,双方共同参与,月底将所赚的钱五五分成,存入各人的帐户,赢利如此,亏本共同承担,这样可以避免相互予盾重重,分工明确,各司其职。
我觉得夫妻一起创业有以下优势:
优势一:知己知彼,合作不隔心
夫妻双方知己知彼,互相了解,少了彼此间的尔虞我诈;俩人共同经营自己家的店,一般不会出现什么利益分配上的矛盾;双方在经营上有了分歧,回家关起门来商量商量就解决了,即使谈不来大吵一番,充其量也只算是夫妻吵架,“床头吵架床尾合”,问题不大。
优势二:夫妻一心,其利断金
一旦夫妻二人做起了自己的生意,双方往往都是心往一处想,劲往一处使,在经营理念和方法上一般不会出现大的分歧。这对创业起步及其以后的发展来说至关重要。双方做好了分工,各司其职,互相帮忙互相提醒,创业怎能不成功?
优势三:夫妻齐上阵,省工省力
如今很多的夫妻店基本上都是夫妻二人齐上阵,轮番看生意。小本买卖基本上也不用再花钱雇人了,省时省力,还省去了部分经营成本,跟其它的店比起来,优势岂不是很明显。当然,“夫妻店”的优势明显归明显,但开“夫妻店”还是要讲究秘诀的。