答:其实现在的业务都是由客户靠积累起来的,更要维护好。坚持下去,挖掘新的客户出来。
我觉得你应该把管理抓一下,不是说人员管理,是你的业务管理和财务管理!现在给你两个方法:1.业务管理:要把你的所有客户信息进行分类,筛选,得出优质客户,并建立一套长期的营销计划,把业务管理科学化,这样才能时刻分析市场和自我调整!
2.财务管理:有些项目必然需要相当的资源推动的,你是否对自己生意上的财务进行必要的计划和管理,通过财务管理,你会发现自己的投入和产出,甚至于对自己的产品体系和市场范围作必要的调整!加油吧!我相信你的,不要有负面情绪,坚持下去就会有很大的收获。
我觉得你应该把管理抓一下,不是说人员管理,是你的业务管理和财务管理!现在给你两个方法:1.业务管理:要把你的所有客户信息进行分类,筛选,得出优质客户,并建立一套长期的营销计划,把业务管理科学化,这样才能时刻分析市场和自我调整!
2.财务管理:有些项目必然需要相当的资源推动的,你是否对自己生意上的财务进行必要的计划和管理,通过财务管理,你会发现自己的投入和产出,甚至于对自己的产品体系和市场范围作必要的调整!加油吧!我相信你的,不要有负面情绪,坚持下去就会有很大的收获。