答：　　经历中创业的人可能都有过这个问题，就是感觉合伙人不靠谱，有的完不成工作，有的可能将自己的工作当成一种应付，甚至是可能会离开团队。为什么他们这么不靠谱呢?
　　其实打造一个靠谱的团队，我认为应更加注重人的价值，更加重视合伙人，因为所有的价值都是由所有的人一起去创造的。积极营造一个自由宽松的，适合团队成员发展的，鼓励上进的环境，才是更重要的，而不是埋怨自己的合伙人不靠谱。