答:找目标一致的创业伙伴,这是创业路上能够走得多远很重要的因素。你可以获得如下途径去寻找:1、血缘和地缘带来的相似性与联系性能更好地保证你们长期合作愉快。 2、创业伙伴最需要的就是互信,不要是互相猜疑。你和亲朋好友相处时间长,互相了解得最深,也最容易产生信任。 3、亲朋好友是最亲近的人。如果你最亲近的人都不愿意帮助你,那么你就该反省一下你的创业思路问题,或者你本人的能力还存在一定的欠缺。在此条件下又如何指望其他人能帮助你呢?
另外你提到的一些问题的确显得很棘手,不过这都是创业之初都会遇到这些问题的。
管理方面的问题,新老员工的问题,各个员工之间的磨合问题。
第一:认为有技术就可以,对公司平台不满意的,您可以把大家召集起来,看看他们在平台建设方面有什么创意的点子,如果好,为什么不能采纳呢?
第二:老业务员只是顾着自己,不带新业务员。这个就是管理者的事情了,您应该分析一下为什么老业务员会只顾着自己,为什么新业务员几个月都搞不清方向呢?可能会跟薪酬体系,管理机制存在问题的地方。
另外你提到的一些问题的确显得很棘手,不过这都是创业之初都会遇到这些问题的。
管理方面的问题,新老员工的问题,各个员工之间的磨合问题。
第一:认为有技术就可以,对公司平台不满意的,您可以把大家召集起来,看看他们在平台建设方面有什么创意的点子,如果好,为什么不能采纳呢?
第二:老业务员只是顾着自己,不带新业务员。这个就是管理者的事情了,您应该分析一下为什么老业务员会只顾着自己,为什么新业务员几个月都搞不清方向呢?可能会跟薪酬体系,管理机制存在问题的地方。