答：您好。现在公司这种情况，原因可能有很多，或许是多方面的因素累积造成的。我认为，你目前要做到以下两点：
第一，从根本找原因。对于公司来说，每个职能岗位都是同样重要的，之所以会有员工觉得不满足，是因为他们觉得自己很重要，产生这种问题或许是由于分工不均或者公司构架的不完善。因为相对完善的体系中，没有人是不可替代的。所以身为管理层，除了与员工进行积极沟通，还应该从自己和公司构架上找原因和不足。
第二，制定合理的薪酬福利制度。每个岗位都要有清晰的薪酬福利，并且向他们讲明在一个周期内绝不改变。当然也会有加薪的制度。只要有了完善的薪酬福利制度，相信员工都有机会加薪，能者居上。对于员工现在要求加薪的要求，可以不予统一，因为如果你稍动心改变一次，就会有第二次。如果他们索取后，你回馈了，他们还会继续。