答：方法一：样板市场模拟法
案例：长沙的马女士看中一个饰品类的项目。到样板市场进了一小批货，具体做法是，马女士先选择一家样板店附近且规格相近的饰品店，然后与店主协商，让对方代销产品。为了保证试验成功，马女士与商家签订协议，在代销过程中，补贴店家一定的费用。
结果：经过一个月的模拟实验，马女士发现店家代销的产品一件也没有卖出去。她认为该产品没有市场。
提示：该方法对于新奇特产品的市场验证有一定的效果，但是存在两个缺陷：一是，消耗精力大，需要寻找合作伙伴。二是，前期投入较大。建议有一定经济实力的合作者选用此方法。
方法二：试销法
案例：鞍山的李先生欲合作一款儿童玩具。为了验证产品的市场需求，他从厂家进了200件产品，并且在公园、游乐场、学校附近等不同的地点，进行不同价格的试销。
结果：经过试销，李先生发现这种玩具在鞍山颇受6~12岁儿童的欢迎，而且公园和游乐园是最佳试销地点。
提示：试销时，合作者要量力而行，资源投入额度不能过大，一般合作者试销时的投入约是后期投入的三分之一，即项目总合作额约6万元时，试销时的合作额不能超过2万元。
适用领域：代理经销电子类、家居类、玩具类产品。
方法三：查看垃圾法
案例：北京的何先生在某加盟展上看中了一个烤鱼项目。他为了考证该菜品是否有市场需求，在样板店的后门蹲了三天。他每天的工作就是查看样板店扔掉的垃圾。通过扔掉的鱼头、鱼骨等垃圾统计，哪种鱼点菜率高，多大的鱼受欢迎。
提示：这个方法要求合作者必须有丰富的相关从业经验。如何先生必须要熟悉各地鱼的特征，否则他看到鱼头或者鱼刺，也辨别不出来。
适用领域：餐饮类项目、生产加工类项目。
希望以上的这些案例可以给你提供很多的帮助，不过我觉得具体的还是建议您可以到亲自去市场考察根据统计的数据做分析在做决定吧。