答：朋友，不知道你是做啥生意的呢，你不说清楚，别人怎么给你出主意，不同的生意所面对的问题和解决方式相差甚远。算了，下面我说说你现在需要想的事情，仅供参考。
1、四年多创业过程以来，有没有分析过主观方面的原因？马云有句话说的好，成功了就要反思哪些方面是因为幸运而成功，失败了就要反思哪些方面是因为没做好而失败。不能全部认为是大市环境不好，所以争不到钱；那是不是挣到客户的信任了呢？
2、是否形成了有竞争力的渠道资源、客户资源？是否形成了独特的核心竞争能力？或者是否在形成的趋势中？
3、团队的磨合如何？各方面的能力是否在提升和完善中？
4、最重要的是，目前已获得的客户评价是什么？流失的客户评价是什么？毕竟，所有的创业最重要的不仅仅是信心和毅力，更重要的是对客户的了解和分析。
以上仅仅是一个笼统的分析，分析了一下你可能需要考虑的问题，具体你还得根据你的实际情况来看。