答:首先,是市场共同性。由于物流迅猛发展,地域竞争不再与企业的规模、布局有直接联系,只要在网上下单,几乎都能送达。这是电商时代中小企业能够与“大象”共舞的平台和机会。因此,酒类网站如雨后春笋般出现,天猫、京东等传统电商也在逐年提升酒类销售规模。
其次是资源相似性。现在,电商除规模上的差异外,营销策略愈来愈相似。吸引流量、提高顾客存留率和订单转化率是电商共同追求的KPI。这与工业时代的成本、规模、产品、地域和垄断等竞争优势有着本质的区别,也就造成了谁才是你的真正竞争对手识别的复杂性。
近期,中国酒企和酒类电商把小米作为标杆,这是一个好的开始。酒仙网成立5年来,累计盈利过亿元,得到了合作方的高度认可。日前,酒仙网宣布获得国开金融3亿元股权合作,引起业界与资源方广泛关注。
其次是资源相似性。现在,电商除规模上的差异外,营销策略愈来愈相似。吸引流量、提高顾客存留率和订单转化率是电商共同追求的KPI。这与工业时代的成本、规模、产品、地域和垄断等竞争优势有着本质的区别,也就造成了谁才是你的真正竞争对手识别的复杂性。
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