答：　　首先加盟商必须要研究品牌有没有提供一个完备的管理模式，识别加盟品牌是不是"挂羊头卖狗肉"。很多品牌经营者并没有真正树立长期经营品牌的观点，仅仅是用品牌的"羊皮"包住自己的产品，把"品牌加盟"当成了快速扩张的法宝，但"品牌加盟"的大旗之下却空洞无物。品牌的强大、管理的科学性和可行性、强大的服务支援系统、盈利保障和风险规避系统、产品品质保障系统、产品开发和更新系统、物流供应保障系统、人才遴选和培训机制等等，这些都是一个有发展潜能品牌所必须具备的。在这个模式中，应该具备茶叶销售管理全部必须的知识和实战管理方法，要有针对本品牌细分市场的独特的文化传播方式和销售手段，尤其是要有指导加盟商进行通路管理和扩张的方法。"

　　其次是品牌能否满足加盟商的盈利、发展、文化的要求。"保障加盟者可以盈利"是品牌运营商应该的承诺。用完善的管理来保障加盟店盈利，加盟店的盈利又不断刺激更多的合作者加盟，同时以优秀的、进步的品牌文化作为品牌旗帜，以出色的传播整合使品牌所代表的茶叶文化深入人心，促生加盟商的荣誉感和成就感，满足他们的精神需求。这样的品牌才具备了快速扩张和稳固网络的实力。