答：我曾经在硬件公司呆过，下面就说说我自己认为在硬件创业上需要注意的事项，个人观点，仅供参考。

硬件创业，我认为最重要的无疑是顺应大趋势，例如非常成功的小米手机，就是看准了智能手机及电子产品发展的大方向。其实任何创业都是需要创业者有长远的眼光的。

其次是团队需要在硬件方面有很强的专业性，毕竟是项技术活儿，如果有核心技术自然是更容易成功。在中国，产品山寨抄袭太容易，所以好的硬创团队一开始就要考虑怎样建立竞争壁垒。有的品类技术本身就有壁垒，不是每个团队都做的了；有的品类可能本身技术难度不大，那么优秀的工业设计就可能很重要了。
再次就是过往的经验，包括对用户体验、模式、壁垒、团队、产品路线等等等等这些事项都需要进行规划。则一块儿的经验相对较多并且都大同小异，就不多说了。

最有需要提醒的是，有精湛的技术和良好的工业设计，但如果没有品牌能力，产品可能也卖不动；还有就是供应链管理能力，量产的能力，因为硬件量产中的坑很多，硬创公司很多时候就是栽在量产上面。