答：创业一个硬件项目该怎么起步？我认为不管做什么项目，第一步你要考虑项目的商业模式及盈利点，对自己项目定位很重要。这个是大的一个方向和前提，如果没有方向，其他的事宜也无法很好地进行下去。
其次是得有足够用作运转的创业资源，做硬件是个耗财力、物力、人力的项目，有足够的资源才能保证项目的成功运转。
再次是团队，这个也是最重要的，为什么说团队最重要，因为团队决定了你项目的方向和资源，有能力的团队和创始人是可以解决上述两个问题的。如果你要是做一个软硬结合的产品，产品、研发团队是少不了的，至少应该有个懂产品的人帮你带团队。而且如果自己没有工厂，要有硬件方案厂商资源或者人脉，做硬件项目大部分要找工厂代工，一个好的方案商可以帮你在硬件成本上省掉很多钱。
最后就是要看你的渠道资源了，如果你不打算走传统渠道，那么你需要拓展你的网络渠道，比如水军、公关、媒体资源等等。