答:我建议你在一个不伟大的行业里做一个伟大的公司。 要看你自己的具体情况,你对什么行业感兴趣,兴趣是最好的老师,只有做到了全身心投入,才能把事情做好
至于什么行业好,是没有定论的,同样的生意,别人做挣钱,你未必可以盈利。
根据自己的情况找适合自己的项目,不要盲目的看别人挣钱就一哄而上,结果只能是害了自己。
什么是不伟大的行业?企业进入门槛低,维持行业秩序的成本大大高于搞破坏的成本;市场玩家众多且分散,没有所谓的行业龙头老大;不讲行规就是行规,灰色地带太多;通过信息不对称来赚消费者的钱;员工流动性高且完全没有职业荣誉感;产品技术含量低,具有很强的可替代性…… 这样的行业在中国还有很多:家政服务、整形美容、便利超市、房产中介、餐饮酒店、票务旅行、系统集成、教育培训、家庭装修、SP…… 这样的行业有机会吗?当然是有的。否则不会有那么多小公司在里面食。正经赚钱虽然不容易,但想亏钱也不容易,如果手段灰色一点,还有。这样的行业能出一流的公司甚至伟大的公司吗?难,很难,不过一旦品牌确立,就可能一骑绝尘。 麦当劳用了50年,沃尔玛用了40年,星巴克和全家超市用了20多年,新东方用了15年,携程用了8年…… 上述这些公司,都有着统一的共性:无一例外地早早确立了强大的价值观和信仰体系,创始人或CEO带头实践;经年累月专注地完成简单任务,并把它做到精致,在组织不断放大的同时,始终保持甚至提升着质量标准;极端看重消费者的口碑而非利润,像爱护眼珠子一样重视自己的品牌,老实做好本分。 对于大多数没有技术天才或者独特资源、雄厚资源的创业者来说,选择一个不伟大的行业(通常是围绕着人们衣食住行的行业),只要有恒心,同样可以做大做成。关键在于创始人有无对这个行业的热爱,有无超越同行的价值观和标杆管理,并长期坚持做正确的事和正确地做事。 换句话说,就是把生意变成了事业。
至于什么行业好,是没有定论的,同样的生意,别人做挣钱,你未必可以盈利。
根据自己的情况找适合自己的项目,不要盲目的看别人挣钱就一哄而上,结果只能是害了自己。
什么是不伟大的行业?企业进入门槛低,维持行业秩序的成本大大高于搞破坏的成本;市场玩家众多且分散,没有所谓的行业龙头老大;不讲行规就是行规,灰色地带太多;通过信息不对称来赚消费者的钱;员工流动性高且完全没有职业荣誉感;产品技术含量低,具有很强的可替代性…… 这样的行业在中国还有很多:家政服务、整形美容、便利超市、房产中介、餐饮酒店、票务旅行、系统集成、教育培训、家庭装修、SP…… 这样的行业有机会吗?当然是有的。否则不会有那么多小公司在里面食。正经赚钱虽然不容易,但想亏钱也不容易,如果手段灰色一点,还有。这样的行业能出一流的公司甚至伟大的公司吗?难,很难,不过一旦品牌确立,就可能一骑绝尘。 麦当劳用了50年,沃尔玛用了40年,星巴克和全家超市用了20多年,新东方用了15年,携程用了8年…… 上述这些公司,都有着统一的共性:无一例外地早早确立了强大的价值观和信仰体系,创始人或CEO带头实践;经年累月专注地完成简单任务,并把它做到精致,在组织不断放大的同时,始终保持甚至提升着质量标准;极端看重消费者的口碑而非利润,像爱护眼珠子一样重视自己的品牌,老实做好本分。 对于大多数没有技术天才或者独特资源、雄厚资源的创业者来说,选择一个不伟大的行业(通常是围绕着人们衣食住行的行业),只要有恒心,同样可以做大做成。关键在于创始人有无对这个行业的热爱,有无超越同行的价值观和标杆管理,并长期坚持做正确的事和正确地做事。 换句话说,就是把生意变成了事业。