答:先看最近的特长再去考虑,其实生意适合每一个人,并不是每个人都适合做生意。
1、怎样创造创业条件 创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?你的团队好不好?有没有足够的资源?最后再把这些都结合起来。
2、怎样确定创业期限 一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,因为时间太长,所以风险也大。因为市场是不断变化和发展的,三年、五年后可能已发生很大改变,也就可能与你原来的预期相差很大。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。
3、怎样处理与合作人关系 很多创业者觉得,既然是我创业,我占这个公司的股份应该是99%,合作人应该是1%。这种想法对风险合作来讲是不对的。我通常认为,创业者与合作人最好各占一半股权。创业者去找合作,一半的股权要交给合作人,以后如果需要更多合作的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高,你要做的是怎样在很短的时候内,把公司的价值变得很高。
1、怎样创造创业条件 创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?你的团队好不好?有没有足够的资源?最后再把这些都结合起来。
2、怎样确定创业期限 一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,因为时间太长,所以风险也大。因为市场是不断变化和发展的,三年、五年后可能已发生很大改变,也就可能与你原来的预期相差很大。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。
3、怎样处理与合作人关系 很多创业者觉得,既然是我创业,我占这个公司的股份应该是99%,合作人应该是1%。这种想法对风险合作来讲是不对的。我通常认为,创业者与合作人最好各占一半股权。创业者去找合作,一半的股权要交给合作人,以后如果需要更多合作的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高,你要做的是怎样在很短的时候内,把公司的价值变得很高。