答:要想创业,必须要有充分的准备:
1,你要对当地的市场有一个明确的了解。要了解消费群体的档次,消费观念和消费水平,从而确定你的生意方向。 2,你要对当地经营你类似生意的商家做一个详细的调研。知道他们都是以什么样的方式经营?他们的经营状况和效益如何?为什么他们做的好?为什么他们做的不好? 3,对自己有一个正确的评估。你相比于其他商家来说有什么优势?是资源优势?是人缘优势?是经营管理优势?是进货渠道优势?是商品价格优势?还是服务观念优势? 4,仔细核算成本。你的商品在市场上的卖价是根据别人的卖价和市场接受的价格来制定的。市场卖价减去你得进货价就是你的毛利,毛利扣除你的经营成本[房租,水电,人员工资,业务交通等]费用就是你赚的钱了。算算看,如果可以赚钱就大胆的去做,如果赚不了钱,就继续根据当地的市场情况把握机会。 很多商机并非一下子就能找到的,要靠自己的对市场的敏感和洞察力去观察。
谋定而后动,不做半路出家的和尚正所谓正所谓众人拾柴火焰高,一个人的力量永远都是不强大的。例如阿里巴巴,马云在创业的时候就不是一个人在创业,而是一群人。这就是我为什么建议你可以考虑找一些合适朋友加入到你创业中去。这样不但办事效率可以提高,而且创业成功的几率也大大提高了。建议你可以认真考虑一下。
想创业就要考虑风险,怎样有效规避创业初期的风险问题?中国商界有句俗语:“做熟不做生”,创业者对于自己熟悉行业的运营过程,否则第一步没等迈出,就被风险绊倒了。
1,你要对当地的市场有一个明确的了解。要了解消费群体的档次,消费观念和消费水平,从而确定你的生意方向。 2,你要对当地经营你类似生意的商家做一个详细的调研。知道他们都是以什么样的方式经营?他们的经营状况和效益如何?为什么他们做的好?为什么他们做的不好? 3,对自己有一个正确的评估。你相比于其他商家来说有什么优势?是资源优势?是人缘优势?是经营管理优势?是进货渠道优势?是商品价格优势?还是服务观念优势? 4,仔细核算成本。你的商品在市场上的卖价是根据别人的卖价和市场接受的价格来制定的。市场卖价减去你得进货价就是你的毛利,毛利扣除你的经营成本[房租,水电,人员工资,业务交通等]费用就是你赚的钱了。算算看,如果可以赚钱就大胆的去做,如果赚不了钱,就继续根据当地的市场情况把握机会。 很多商机并非一下子就能找到的,要靠自己的对市场的敏感和洞察力去观察。
谋定而后动,不做半路出家的和尚正所谓正所谓众人拾柴火焰高,一个人的力量永远都是不强大的。例如阿里巴巴,马云在创业的时候就不是一个人在创业,而是一群人。这就是我为什么建议你可以考虑找一些合适朋友加入到你创业中去。这样不但办事效率可以提高,而且创业成功的几率也大大提高了。建议你可以认真考虑一下。
想创业就要考虑风险,怎样有效规避创业初期的风险问题?中国商界有句俗语:“做熟不做生”,创业者对于自己熟悉行业的运营过程,否则第一步没等迈出,就被风险绊倒了。