答：合作前的准备

一、了解企业内部发展环境(让企业提供一些基本材料去分析) 企业管理团队及现状、人才架构、技术能力、企业文化......等，对其有一个明确的认识

二、了解行业环境(可以通过网络查询一些资料分析) 了解目前工厂所做的行业趋势、竞争对手的情况，国家产业政策的趋势 、税收等政策，从外部环境看企业目前的定位和发展潜力

三、企业自身总结评价：根据上述研究得出的企业经营能力评价、定位总结、发展导向初步分析等。

四、资产评估可以在企业原有财务数据及上述结论分析后决定是否合作再做，要请专门的会计师事务所来做的

要说大概花多少钱，还真算不准。但是，一般准备的钱往往不够。需要准备的是：办好工商、地税、环保、城建、国土资源、技术监督等部门的证件，或跟他们搞好关系，让他们不找你的麻烦。还有，电力部门也不得敬着。如果你的行业涉及到其他的部门，关系也要搞好。就算没钱进原料，也得有钱请他们吃饭。经营之前，进货、销售渠道要先理顺，工艺、生产设备要先准备好。还有，在建厂的同时招好工人。现在工人很缺，得重视。