答：你好！创业过程中最主要的靠你对市场的敏锐洞察力，靠你对市场商机的把握和创造，靠你自身专业知识的不断总结和积累，靠你自身心态的不断调整和激励，靠你整个团队的协同合作精神。首先是办公文具的市场潜力问题：无论政府，工厂，企业，商铺每天都在与外部发生业务关联，必须消耗大量办公用品，一些刚刚创立的公司企业，对办公文具用品的需求也很大。     接下来，我们谈一下经营成本：一个是前期投入的资源，刚开始我还是建议你不要合作太大，一间30平方米左右的办公文具店，如果在一些二级城市，因为租金便宜，可能包括装修、进货在内，投入2.5万元即可。因为文具不会变质，合作小，所以过期的风险不是很大。     另一个是租金成本，考虑到成本和经营内容，可以选择商业区内部一些商铺，位置不用太好，降低一部分租金。每月租金在1000元左右，加上水电杂费大概1500元左右。 能比这更低最好，刚开始，我们要努力用好自己手中的创业资源。     最后一个是人员工资，刚开始，我们可以请1名员工，工资在600－1000元 ，如果自己有一帮好朋友最好，请他们有时间就到你店里帮忙，这样你也许能省下一个员工的工资了。     虽然我们经过慎重的考虑与计算，成功的把握会很大，但任何合作都是有风险的，有时候想说，其实出来创业的人，大部分都是被逼的。办公文具店也有风险：一般说来，办公用品是一个比较稳定的行业，风险相对较小，但是还是要注意其中的一些风险：合作一家办公文具用品，刚开始客户资源比较缺少，这样就要求我们必须下大力气，多方寻找客户