答：　　我是做化妆品的，现在在杭州开发学生市场，两万块钱创业你要挑本小利大就像我这样的，我现在一直在做销售，我自己的在杭州开了家小型的美容店，现在做做学生市场，一年一家店也能做7-8万，但是因为市场比较大，所以想开点分店，但是自己也管理不过来，想找些合作的人一起做，这样呢也就可以把市场做的更好一些，想慢慢把事业做大，两万的话可以合作做家分店了，我是六千开始做的，现在也能稳定的赚7-8万一年
你要注意创业管理， 创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
2W如何创业，合作什么项目？做什么生意必须根据当地的情况和当事人的能力所决定，不同的地区市场情况不同，就算在同一个地区，不同的人也不同，所以很难一概而论。
　　建议如下：
　　1，先对你周围的市场做详细的调研。了解当地居民的消费观念和消费水准，了解消费群体的需求。
　　2，了解周围其他生意的状况，取经学习。
　　3，根据上述调研之后确定你要经营的项目或商品。
　　4，了解货源渠道，分析你自身在这个生意环境下的优势在哪儿？
　　5，分析自己的资源实力和合作规模，分析投入和产出的比例，对自己的收益要心中有数。
　　6，当上述的分析都做好之后，你就明白该做什么合作了。 万事开头难，市场调研是关键。没有把握的市场预测，宁可不要急于合作。
 
创业有资源没有其它条件别人很难给你分析。要想得到好的建议需说明如下资料：
　　1、地理位置、当地的经济状况、你自己设想在商业旺区、工厂、还是住宅区经营；
　　2、是想从事商业、工业、服务业，自己要把兴趣、经验、社会关系及自己对该行业的了解说清楚；
　　3、自己能承受的风险＜如百分之五十亏损、百分之二十或零风险＞程度；
　　4、自己的资源包括学历、专长、固定资产、资源及社会关系。 预祝你得到好的建议及启发。 祝你创业成功！