答：要避免在核心员工离职之后企业元气大伤，就需要建立有效的防范机制。避免关键资源被个人占有。尽管这些现象并不是全部，但的确具有一定的普遍性，在技术和市场环节发生这种情况尤为明显。  在大公司，可以做到工作的进一步分解，职务的进一步细分，并分散资源的集中性。   扩大你的“信任半径” 针对资源个人占有的现象，不少人容易联想到信任、道德甚至良心问题。   其实，很多企业采取的合理化建议活动，也是在无形中把个人的智慧融入事业的发展中。    有些时候，资源是否被个人占有也许并不重要，关键是能否会造成裂变并对成长构成威胁。    依靠个人智慧和经验开展业务的例子很多，咨询公司和风险合作公司可以算是这方面的典型。    当然，防范资源被个人占有而导致流失，本质不是担心组织成员能力的提高，而是防范占有了资源后不为企业发展做贡献。祝你成功！加油哦！