答：我认为小规模创业首先要做好资源投入预算。总投入，月开支，销售利润，收支平衡点（需要卖多少产品才够支付正常开支）和流动资源等。这些你们都没有考虑周全，接下来在没有盈利之前你们会备受煎熬！按照你们这样的运作，估计你们都没有把每位成员的月薪开支计算在内，这样的话，你们是撑不了多久的。更严重的情况，会让你们每位成员都把自己的存款储蓄都赔进去了。建议3人坐下了开个会，重新理清头绪，再决定放弃还是继续。如果想要继续首先要有足够的资源来支持你们在没有盈利的状况下可以继续运营1年，而且这个初期阶段你们要特别勤劳找出自身网店的卖点和销售渠道进行有效推广，才有可能实现盈利。加油吧！祝你早日成功！