答:您好。关于你的这个问题,我认为需要看是哪一个行业和公司的规模大小,是不能一概而论的。通常来说,传统行业的小公司,销售出生的老板最多,因为他们掌握着公司的资源和命脉,所以销售更容易自立门户当老板;而传统行业的大公司,大多数CEO往往是财务出生,因为当公司到达一定规模后,企业及老板最关注的往往是合作、并购之类的金融整合。而现在互联网行业的很多公司,老板多以技术出生,好的技术才能带来互联网的新理念和颠覆性的产品。
其实公司达到一定规模之前,销售部和市场部很可能没有明确分工的,小的公司可能没有市场岗位的概念,甚至就是老板的思路。公司到了一定规模之后才会有专门的市场人员,但一个好的市场人员基本是从销售出身的,否则做的规划和策略很难接地气。所以很多销售人员做到一定年纪后,不想再拼杀在一线的时候,会选择去做市场岗位。
其实公司达到一定规模之前,销售部和市场部很可能没有明确分工的,小的公司可能没有市场岗位的概念,甚至就是老板的思路。公司到了一定规模之后才会有专门的市场人员,但一个好的市场人员基本是从销售出身的,否则做的规划和策略很难接地气。所以很多销售人员做到一定年纪后,不想再拼杀在一线的时候,会选择去做市场岗位。