答: 创业都是艰难的,只有耐得住寂寞,忍常人所不能忍。真正的事业是走出来而不是\"望\"出来的,如果你耐不住单调的工作,那创业需要的不只单调了,还有孤独,需要激情,毅力,决心;你在想想吧,一个不比另一个好,每个人走的路是不同的,特定的人走在特定的路上,这个跟性格,体性有很大关系,有的人适合工作。根据自己实际情况来做吧!也可以先干着,一边干一边创业,等时机成熟就做决定吧。
小企业在初创阶段,甚至到守成阶段后,只要它还停留在小企业的阶段,那么我们的最主要的工作就是把客户资源牢牢的抓在自己的手里。
一, 什么是我们独有的东西?客户!在这个喧嚣的世界里没有什么真正独有的东西,尤其是我们这些传统行业里的小企业。技术可以被学习,模式可以被克隆,组织架构可以被复制,没有销售再好的治理机制也没有用处。只有客户资源是独有的。只有把客户资源牢牢的把握在自己的手里才能在残酷的竞争中立于不败之地。
二, 什么才是我们的根本?利润!没有利润就没有我们的一切。那么在传统行业里什么是创造利润的根本和源泉?客户,没有客户,没有销售,什么都谈不上。
三, 什么最难把握?人!在我们这个根本还谈不上游戏规则的层面上,再体恤下属的老板,再快乐的工作环境,再人文关怀的福利待遇,再有效的激励约束不了人。所以一定要处理好人际关系。
小企业在初创阶段,甚至到守成阶段后,只要它还停留在小企业的阶段,那么我们的最主要的工作就是把客户资源牢牢的抓在自己的手里。
一, 什么是我们独有的东西?客户!在这个喧嚣的世界里没有什么真正独有的东西,尤其是我们这些传统行业里的小企业。技术可以被学习,模式可以被克隆,组织架构可以被复制,没有销售再好的治理机制也没有用处。只有客户资源是独有的。只有把客户资源牢牢的把握在自己的手里才能在残酷的竞争中立于不败之地。
二, 什么才是我们的根本?利润!没有利润就没有我们的一切。那么在传统行业里什么是创造利润的根本和源泉?客户,没有客户,没有销售,什么都谈不上。
三, 什么最难把握?人!在我们这个根本还谈不上游戏规则的层面上,再体恤下属的老板,再快乐的工作环境,再人文关怀的福利待遇,再有效的激励约束不了人。所以一定要处理好人际关系。