答:新的一年即将到来,年底了很多公司都在做最后的冲刺,做为内衣店店主的你该如何做呢?首先你要总结一下内衣店所有门店销售年度任务完成情况和差距原因,内衣店在年终冲刺之前需要做好分析:
1. 年终我们的任务差距有多大,是否有100%完成的可能,如果要100%完成,我们需要有哪些支持;
2. 我们和主要竞争对手需要如何应对,如何避实就虚,有什么办法可以胜出竞争对手;
3. 我们的合作伙伴商场能为我们做什么,我们如何借用他的资源,或者他需要我们为他们做什么;
4. 我们的重点产品是什么,重点产品能否做出更大的销售贡献,我们的滞销品有无推动销售的办法。
市场分析做好后,我们要结合公司整体目标要求,制定区域的目标计划,要让每一个营业员有任务,有冲刺目标,并让她每天都清楚自己的目标。
等内衣店的目标确定好了,最后就是怎样做内衣店业绩冲刺?以下有几种方式可以参考:
一、可以给VIP打电话或者发短信,告知VIP来兑换积分,或者告知有对应的优惠和赠品,让VIP顾客主动来店内选购需要的商品,让顾客觉得受到尊重、重视,并得到相应的实惠。
二、每到年终,商场都会有各种各样的活动,针对这些活动。我们要结合自己品牌的需要,展开针对性参与,只有针对性参与才能够借势而为,才能够把握住商场烧起的销售这把火。
三、可以将年底的促销活动内容通过海报宣传出来,达到醒目的效果,让顾客有购买的欲望。
1. 年终我们的任务差距有多大,是否有100%完成的可能,如果要100%完成,我们需要有哪些支持;
2. 我们和主要竞争对手需要如何应对,如何避实就虚,有什么办法可以胜出竞争对手;
3. 我们的合作伙伴商场能为我们做什么,我们如何借用他的资源,或者他需要我们为他们做什么;
4. 我们的重点产品是什么,重点产品能否做出更大的销售贡献,我们的滞销品有无推动销售的办法。
市场分析做好后,我们要结合公司整体目标要求,制定区域的目标计划,要让每一个营业员有任务,有冲刺目标,并让她每天都清楚自己的目标。
等内衣店的目标确定好了,最后就是怎样做内衣店业绩冲刺?以下有几种方式可以参考:
一、可以给VIP打电话或者发短信,告知VIP来兑换积分,或者告知有对应的优惠和赠品,让VIP顾客主动来店内选购需要的商品,让顾客觉得受到尊重、重视,并得到相应的实惠。
二、每到年终,商场都会有各种各样的活动,针对这些活动。我们要结合自己品牌的需要,展开针对性参与,只有针对性参与才能够借势而为,才能够把握住商场烧起的销售这把火。
三、可以将年底的促销活动内容通过海报宣传出来,达到醒目的效果,让顾客有购买的欲望。