答: 你好,去年上半年以来,中国白酒行业仍旧继续在复苏中“潜行”,但在基调上又表现出一定程度的“动荡”。但并不意味着行业普遍处于低潮,行业动荡有时恰恰是战略机遇,关键是看每个企业在其中的专业判断与战略思考。
一、开辟线上电商渠道,建设以官网为核心广泛外链的信息平台;建立界内外渠道协调机制,规划产品,平衡价格,维护市场健康发展;建立大数据库为研究分析消费行为提供依据。
二、开辟线下跨界渠道,按照价值关联度建立跨界渠道联盟,制定跨界渠道整合方案,组建渠道跨界营销团队,开发跨界渠道,建设跨界销售终端。
白酒营销将会促使越来越多行业之间的合作,白酒企业将不再是生产、储存、销售等为一体的综合性企业,未来将是分工细化的联合营销。
随着白酒行业持续调整,白酒行业的产品结构随之进行调整,白酒业出现了一些分层,如高端行动、腰部行动、亲民行动等;同时也更加分化,如战略性重组、结构性分层等。白酒企业更加看重营销,在方向上表现出了更为高效、迅速的“多元化营销”。
一、开辟线上电商渠道,建设以官网为核心广泛外链的信息平台;建立界内外渠道协调机制,规划产品,平衡价格,维护市场健康发展;建立大数据库为研究分析消费行为提供依据。
二、开辟线下跨界渠道,按照价值关联度建立跨界渠道联盟,制定跨界渠道整合方案,组建渠道跨界营销团队,开发跨界渠道,建设跨界销售终端。
白酒营销将会促使越来越多行业之间的合作,白酒企业将不再是生产、储存、销售等为一体的综合性企业,未来将是分工细化的联合营销。
随着白酒行业持续调整,白酒行业的产品结构随之进行调整,白酒业出现了一些分层,如高端行动、腰部行动、亲民行动等;同时也更加分化,如战略性重组、结构性分层等。白酒企业更加看重营销,在方向上表现出了更为高效、迅速的“多元化营销”。