答：您好。很多老板都是做销售出身的，据我所知，的确是这样的，国内比较普遍。在我看来，有以下几个原因。

1、中国所谓的市场人员虽说做的是“营销”工作，但是工作重心偏“营”而忽略“销”，所以市场人员很少真的出去接触真实的一线，也很少有老板会真的让市场部去做销售。所以国内很多这样的市场部，可能很策划，但相比真正的一线销售人员来说，顶不住业绩的压力、利润的压力、拉客户陪客户的压力。



2、销售人员是公司生存的直接来源。公司生存的首要问题是什么？当然是钱。做销售的长期在一线，他们可能不像市场的人员，不会大举战略旗帜、搞业务优化、管理深化、战略提升之类听起来玄乎乎的东西，但至少他们会更务实的牢牢记住我能赚多少钱该花多少钱。

3、当老板听起来不错，很多东西都可以由助理去做，但是和真正的大人物打交道却必须自己去。因为这些“大人物”直接决定公司的业务，老板要和这些人打交道，能文能武能喝能哄那是必然的，销售正好具备了这些特点，自然更容易成功。