答:强化员工个性化服务意识,已成为摆在经营者面前的重要课题。那么,如何提高服务员个性化服务水平,让个性化服务在经营活动中发挥出重要作用呢?建议从以下几方面开展工作:
一、餐饮服务定位在高起点。应根据本餐厅的规模安排素质较高的服务人员,在服务工作中要严格执行本企业切实可行的服务规范,每个服务细节都要有严格标准,并把个性化服务贯穿在整个服务过程中。但个性化服务的内容从教科书上是找不到的,是根据本企业的经营特点,在工作实践中客人反馈的大量事例中逐渐总结出来的。在推行个性化服务工作中,要求经营者做到有组织、有计划、有落实、有检查、有总结,不能流于形式,这样,个性化服务才能健康发展。
二、 潜心研究客人消费心理。个性化服务的关键是要了解不同客人在用餐过程中的不同需求。
三、强化员工的服务意识。在全面提高员工素质的同时,让员工认识到自己的工作岗位在企业经营中的重要作用,知道为什么经营者常说:"你砸企业的饭碗,企业就砸你的饭碗。"强化服务意识绝不仅限于服务员,全体员工都要认识到礼貌待客是餐饮业服务的核心,是赢得客源的重要因素。服务人员要用心做好服务工作,学会观察和分析客人,了解客人的喜好和忌讳,以满足客人意识的需求。
四、 提高灵活服务技巧。要求服务员不仅要掌握各项服务技能,而且要善于根据不同客人的需求灵活掌握好各种礼节,如问候礼节、称呼礼节、迎送礼节、仪表礼节等等。
五、 茶餐厅的设备设施要利于不同用餐客人的需求。
一些个性化服务搞得好的茶餐厅,利用微机建立客人用餐档案,详细记录了客人身份、性别、年龄、用餐口味特点、生日等等,还有的企业建立了常客登记表,记录客人用餐需求特点,并制定出优惠打折的办法。当餐厅在经营中有新创举或到客人生日及时与客人联系,送去祝福,告知客人为之准备的礼品和餐厅新添菜点信息等,都会为餐厅带来较好的经济效益和社会效益。
一、餐饮服务定位在高起点。应根据本餐厅的规模安排素质较高的服务人员,在服务工作中要严格执行本企业切实可行的服务规范,每个服务细节都要有严格标准,并把个性化服务贯穿在整个服务过程中。但个性化服务的内容从教科书上是找不到的,是根据本企业的经营特点,在工作实践中客人反馈的大量事例中逐渐总结出来的。在推行个性化服务工作中,要求经营者做到有组织、有计划、有落实、有检查、有总结,不能流于形式,这样,个性化服务才能健康发展。
二、 潜心研究客人消费心理。个性化服务的关键是要了解不同客人在用餐过程中的不同需求。
三、强化员工的服务意识。在全面提高员工素质的同时,让员工认识到自己的工作岗位在企业经营中的重要作用,知道为什么经营者常说:"你砸企业的饭碗,企业就砸你的饭碗。"强化服务意识绝不仅限于服务员,全体员工都要认识到礼貌待客是餐饮业服务的核心,是赢得客源的重要因素。服务人员要用心做好服务工作,学会观察和分析客人,了解客人的喜好和忌讳,以满足客人意识的需求。
四、 提高灵活服务技巧。要求服务员不仅要掌握各项服务技能,而且要善于根据不同客人的需求灵活掌握好各种礼节,如问候礼节、称呼礼节、迎送礼节、仪表礼节等等。
五、 茶餐厅的设备设施要利于不同用餐客人的需求。
一些个性化服务搞得好的茶餐厅,利用微机建立客人用餐档案,详细记录了客人身份、性别、年龄、用餐口味特点、生日等等,还有的企业建立了常客登记表,记录客人用餐需求特点,并制定出优惠打折的办法。当餐厅在经营中有新创举或到客人生日及时与客人联系,送去祝福,告知客人为之准备的礼品和餐厅新添菜点信息等,都会为餐厅带来较好的经济效益和社会效益。