答：开干洗店确定什么样的战略目标呢?对于国内特许企业而言，务实而可行，就是企业在三年、五年之内能达到的目标，一般来说，三七开居多，即70%是基本可以实现的，30%是必须努力争取的。目前的企业实力和产品后续发展，能不能支撑起企业的未来发展?企业的人才机制和产品的自主研发能力能否保持同行业的先进水平?企业的资源链有没有可能会出现裂变?从市场考虑，顾客的消费潜力能不能充分挖掘出来或是否能为新品开辟出一片细分市场?这一些，都需要我们的企业全盘计划。