答：有过一年半的销售工作经历，有创业的梦想和激情，懂得学习技术，脚踏实地的开创事业。这些都说明你具备了初步的创业意识。那么你具备一个成功业主的能力和素质吗？请从以下几点自我评估：（节选自SIYB中国项目培训教材）
承诺——承诺意味着你愿意把你的企业放在最重要的位置上，也意味着你有长期经营企业的打算，你愿意用自己的钱冒创业的风险（你肯这样做就是你的长处）
动机——为什么你打算创办自己的企业？如果你确实想成为成功的企业主，那么你的企业很有可能成功（你有这样的动机便是你的长处）
诚实——如果你对自己的员工、供应商和客户不诚实，你将有损于自己的信誉。名声不好对生意不利（如果你不是如此，这是你的长处）
健康——经营企业是一项十分艰苦的工作，他要求创业者有良好的身体（如果你身体好，也是一项长处）
承担风险——没有绝对可靠的企业构思，企业时刻存在倒闭风险。创办企业的人必须愿意承担风险，当然仅限于合理的、深思熟虑的风险（你如果认为如此，就是一项长处）
决策——在你的企业里你得做出重要的决策。你不能把决策权让给别人，经营企业时作艰难的抉择十分重要。你能在难以决断时果断地作决定吗？（如果你能这样，便是你的长处）
家庭状况——经营企业需要很多时间，取得家庭的支持非常重要。他们应当赞同你创业的计划。（拥有家庭的支持是一项优势）
财务状况——如果你有钱合作于你的企业，算是优势。如果你自己没有钱投入，完全依赖于创业成功则处于弱势。
技术——这是企业生产产品或提供服务所要具备的实际能力。（你有技术就是你的长处）
企业经营技能——指的是有效经营企业所需要的能力，包括销售、成本核算、记账，以及最重要的人员管理能力（同时具备两项技能，就是你的长处）
对同类企业的了解——如果你对自己创办的这类企业有丰富的知识和经验，你就能避免犯常见的错误（你懂行就是你的长处）
算一算你有多少长处和弱点，如果长处多于弱点说明你具有办企业的潜力，反之则不具有。如果你具有创办企业的潜力，那么下一步你应该首先建立一个好的企业构思，包括要创办一个什么类型的企业，是贸易型、服务型还是生产制造型，以及经营什么样的项目。有了自己的企业构思，就要从优势、劣势、机会、威胁四个方面来验证你的构思是否可行（即SWOT分析）。最后，将你的构思变成创业计划。