答: 借账的情况是需要遏制的,可以跟客户谈一下定一个帐期,像每一个月结一次或者几个月结一次。可以全额结款或者是按百分比结款,按客户结款的诚信度给予相应的宽松的帐期与优惠额度来吸引客户。回款率反映客户的诚信率。
欠账的本质原因在于你的赊销行为。战略如下:你问如何解决欠账这个问题,我的建议是:把这个问题扼杀在摇篮里。具体说,也就是通过客户信用管理体系的建立来管控赊销,来从源头上让该发生的欠账都发生,不该发生的欠账都不发生。战术如下:1、客户信用调查。主要调查以下方面:A客户是否可靠?(客户公司的经营状况与企业性质)B客户是否可信?(主要是付款方面,之前是否有不良记录)C客户自身如何?(综合各方面,客户是否靠谱?)。2、客户信用评价。主要是根据客户信用调查的结果,统计出客户的回款率(是否有不良记录)、还款力(公司实力决定公司的支付能力如何)、是否兼营其他同类产品的状况(有没有和其他竞争对手眉来眼去?),来给每个客户分别做成信用评价。3、根据客户的信用评价,对客户进行赊销管理。重申一遍原则,该发生的欠账都可以发生,不该发生的欠账绝不发生!不然会造成很大的很大的经济漏洞。
欠账的本质原因在于你的赊销行为。战略如下:你问如何解决欠账这个问题,我的建议是:把这个问题扼杀在摇篮里。具体说,也就是通过客户信用管理体系的建立来管控赊销,来从源头上让该发生的欠账都发生,不该发生的欠账都不发生。战术如下:1、客户信用调查。主要调查以下方面:A客户是否可靠?(客户公司的经营状况与企业性质)B客户是否可信?(主要是付款方面,之前是否有不良记录)C客户自身如何?(综合各方面,客户是否靠谱?)。2、客户信用评价。主要是根据客户信用调查的结果,统计出客户的回款率(是否有不良记录)、还款力(公司实力决定公司的支付能力如何)、是否兼营其他同类产品的状况(有没有和其他竞争对手眉来眼去?),来给每个客户分别做成信用评价。3、根据客户的信用评价,对客户进行赊销管理。重申一遍原则,该发生的欠账都可以发生,不该发生的欠账绝不发生!不然会造成很大的很大的经济漏洞。