答：家具店经营如何应对供货不足?这应该是很多经营者关注最多的问题，商品缺货不仅会给制造商的品牌带来一定的影响，更会给零售商带来巨大的损失。经营家具店如何应对供货不足?如果商品的目标顾客无法在零售终端购买到自己的商品，大部分顾客会转向购买其他品牌的商品，尤其是品牌替代性较强的商品顾客的流失则更为严重使得其他竞争厂商有可乘之机。


商品缺货等于销售自杀，一缺货很有可能面临经营亏损，尤其对进驻大型商场需支付昂贵店面租金的个体零售商来说。因为货源紧缺，店面租金若未到期又不能违反租赁合同，通常一定照常营业，否则会损害商场的形象。而在货源紧缺的情况下照样营业，利润缩减而员工的薪水、店面租金等费用却不得不照常支付，这样就给零售商带来很大的资源压力，很容易陷入入不敷出的经营窘境。
所以，遇到这种情况一定要处理适当才行，温馨提醒一句，补充货源前一定要进行周密的市场调查，一定要“对症下药”，补充客户有需求的商品，否则盲目补货，造成商品库存积压，资源无法回笼，无疑是雪上加霜。