答：    有时候业务不好做也不能够放弃。首先，我们要承认，到目前为止，你们的印刷业务做得不太好，这是事实，咱们先承认了再说。接着，咱们来分析一下，是什么原因导致你们的印刷业务开展不起来？分析原因的最好办法。1，就是与周边做得好的同等相比较，看一看有什么比较大的区别没有？比如，在资源上有区别吗？在人际关系上有区别吗？在运营模式上有区别吗？在技术上有区别吗？在服务上有区别吗？总之，只要用心地去观察与分析，咱们总能找到区别点,。2，在找出区别点后，咱们就可以建立一个观念：“因为我们在某某方面不足，所以，业务就没有做好。”3.在建立了这个观念后，我们再进行下一步的改造，把这句话改造成：“假如我们在某某方面没有不足的话，那么，我们的业务就能做好了。”下一步，就简单了，再次把这句话改造一下，改造成：“当我在某某方面拥有了足够的优势时，我们的业务就能做好了！”最后，就对自己说：“为了做好业务，从当下开始，我就要开始培养自己在某某方面的优势。”这种办法，我们称为“脱困五步法”，可以很快地帮助你从心态上脱离困境，并指导你去实践。去做到自己能够做到的成就。