答:您好。创业是需要时机的,而有一个良好的创业团队则是判断创业时机是否到来的重要因素。看你的描述,你现在仅有想法,却根本没有实现这个想法的能力,需要临时组建团队。这样的风险是非常大的。
第一,是否能找到满意的靠谱的技术牛人。创业团队必须是彼此信任,有着共同价值观和奋斗目标的人。通常,团队人员需要认识很多年,知根知底,这样更能确定对方是否是合适的创业伙伴。你临时找的技术牛人,如果对其没有一个完善的认识,说不定并不靠谱。先认识牛人5年以上时间,再谈一块创业。
第二,如果你确实能找到好的技术牛人,但是人家有技术有经验,你能否保证这个牛人一定会跟你合作呢?如果你的项目确实是有前景的,但是牛人有可能听了之后就自己找团队干了。这也是有风险的。
所以创业之前,你寻找创业伙伴、组建创业团队的最好的方式应该是在IT行业里沉淀打拼若干年,有意识地和身边的技术牛人打交道,包括塑造自己的人格魅力。这个当创业机会来了的时候。起码你已经有了“人和”这个条件。
第一,是否能找到满意的靠谱的技术牛人。创业团队必须是彼此信任,有着共同价值观和奋斗目标的人。通常,团队人员需要认识很多年,知根知底,这样更能确定对方是否是合适的创业伙伴。你临时找的技术牛人,如果对其没有一个完善的认识,说不定并不靠谱。先认识牛人5年以上时间,再谈一块创业。
第二,如果你确实能找到好的技术牛人,但是人家有技术有经验,你能否保证这个牛人一定会跟你合作呢?如果你的项目确实是有前景的,但是牛人有可能听了之后就自己找团队干了。这也是有风险的。
所以创业之前,你寻找创业伙伴、组建创业团队的最好的方式应该是在IT行业里沉淀打拼若干年,有意识地和身边的技术牛人打交道,包括塑造自己的人格魅力。这个当创业机会来了的时候。起码你已经有了“人和”这个条件。