答：经营一家茶叶店，通常会存在下面几种误区：
　　第一、资源储备不足，本末倒置。这点也是不少茶叶店老板会碰到的问题，有些茶叶店老板在资源准备还不充分的情况下就贸然开店，并且借下不少债务，而在开店后，为了尽快回笼资源，还清债务，选择了投机取巧，或是以次充好或是抬高价钱，结果失去了顾客的信任，得不偿失。诚信仍经营之本，不管是做人还是做生意我们都应该本着诚信之心。
　　第二、沟通不足，个人主义色彩强。一些茶叶店老板的个人主观意识过强， 使自身经营经验不丰富的加盟商出现了孤掌难鸣的经营局面。加盟总部丰富的品牌经验对初涉加盟店经营的加盟商来说是一笔宝贵的财富，加盟商应要有谦虚学习和交流的态度。
　　第三、缺乏全心投入，只管合作不喜管理。有些人选择茶叶品牌时看到的是其中的利润诱惑，却没有考虑到后期长远的发展规划。因此在前期合作时斗志昂扬，可在实际管理中却因为日常繁琐事务而放弃自身经营，以为只要聘请店长便可高枕无忧。这是开店的一大忌，聘请的员工毕竟不是老板，考虑问题无法周全，长期以往只会导致加盟店停滞不前。因此， 希望各位茶叶店老板在决定加盟开店时就应该预想到所能遇到的问题，并且有决心和毅力去经营好一家茶叶店。