答：你好，在品牌渔具代理店的经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。每个店面应尽可能避免压货。许多新老板经常出现资源占压严重的情况，资源运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。