答：给你一点建议创业有风险这个大家都知道，那么如何才能降低风险呢？最简单的办法就是，降低合作成本，可是随着太多的人合伙创业，发现了合伙创业有很多弊端，降低合作成本，可是随着太多的人合伙创业，发现了合伙创业有很多弊端，就拿做小本生意来说，很多由于资源方面的问题闹出矛盾，到最后导致无法经营，以失败告终，其实合伙创业也有很多优势，比如：同行业的，每个人负责一个模块，这样就各尽其职，分工明确。步两个人或更多人或更多公司在一起合作，不断地出现新问题新矛盾是正常的事。事情虽然正常但是也要及时地处理，所谓及时处理就是不要积累，积累必成大患，到问题多时就不好理出头来了。我的经验就是事不过夜，哪怕只需要用一句话就可以解决的问题也要把它用白纸黑字写出来，大家签上字，明天以后就照此办理。这就是所谓勤立规矩，规矩不怕多，也不怕琐碎，规矩就是限制，不但对别人，对自己也是一种限制。有的合作者也曾嫌我麻烦，说我这个人太罗嗦，但是后来大家都明白了我的用意，当出现矛盾时这种处理办法最好。让任何合作者在任何时候都对合作的状况提不出任何疑义来，安能合作不愉快， 没有最初的一致同意当然也就无法合作，但是在创业的过程中，绝对不可能有永远的一致同意，那么如何处理不同的意见，就是合作的关键。我看实行控股制是唯一的办法，在不能统一意见是由控股方拍板定案。另外，在合作之初确定好进入和退出的机制，其实所谓的进入和退出机制从道理上大家都理解，但是往往在实际中没有可操作性，所以关键的是要解决进入和退出机制的可操作性。进入好说，无非是有人出人有钱出钱，大家认可签字画押。复杂的是如何退出？当合作者们在治理和运作企业上存在不可调和的矛盾的时候，最好的是非控股方的退出，理想的当然是由控股方收购非控股方的股份，实际上还是一句话，如果合作一定要和具有优良的道德品质和个人修养素质的人合作，非得整得你几年没魂不可，创业在每个人的心中都是很美好的，无论是合伙做小本生意，还是开公司做企业，在合作方面都要谨慎考虑，。建议各位准备合伙创业的朋友，选择创业合作伙伴的时候，要选择同行业，最好是有一定关系或者了解比较深的朋友合作！