答：以下是我的建议：

     1.如果是高技术企业，就用前途和股份留住高端人员工。
     2.如果是制造业，就用高工资留住你的骨干工人。

     3.我们是这样开始的，创业进来的员工虽然他们没有合作，但我们承诺如果公司发展的好，给与一定的股份，可能不太多，但可以让他们觉得自己也是公司的一份子，和公司同呼吸共命运，锅里有了，碗里才有，公司的好坏，成败都和他们有关系，公司是大家的，大家都有义务做好自己的本质工作。

      4员工辞职是以下几个原因，一是工资福利过低，二是工作环境，三是看不到希望，四是个人因素。一旦发现员工有辞职的意向，一定要清楚是那类的原因。
经营业务的发展，是低调的态度，高度负责任，服务到位，诚信的积累，让产品适应市场。
这只是我们的做法不知道对您能否启到一点帮助，祝愿您的企业早日成功！