答：        既然创业，至少要准备半年的运营资源，不然到时候资源流动不畅，会让自己的创业历程很被动。如是从事代理生意，则应想尽各种办法，早点从客户那边拿钱，晚点给供应商付钱，你就可能获得很强的现金流。
 　　同时，创业初期，应更加注重节约成本，不要打肿脸充胖子。如果是两三个人，没有必要租个几十平方米的大办公室，能省则省。而公司招人时一定要把好关，因为公司缺人不一定死掉，大不了少赚点，但公司滥用人或没找对合伙人，则一定会死掉。
 　　创业是一次心灵历练的过程。面对其间遭遇的无数困难和失败，应保持激情和专注。但如果生意没有起色，则应检讨自己，及时总结经验教训，看自己是否该及时转向，以选择其他出路，不然会让自己越陷越深。