答：怎样规划创业步骤？可以大致分为以下步骤，第一步骤：从三百六十行中选择你的最爱 有兴趣为导向是最好的创业导师，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目？在你下决定之前，最好先为自己作个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意，一旦决定，接下来的许多课题便需要创业者用强而有力的心态来一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。 　　 第二步骤：持续自我成长与学习，有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道。 第三步骤：慎选你的品牌或公司名称 　　 最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。要知道品牌或公司名称与产品都是能够抓住消费者的关键。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。最后，别忘了先作注册公司名称调查，确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。要知道取名也是一门技术活。
在回顾一下，创意从哪里来？怎么会有这个创意？资源怎么找？你跟出资人的关系怎样？怎么处理这种关系？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。 　进行企业规划必须要了解企业的构造体系，而的经营理念，也就是所谓的公司信条，简单的说就是企业要以什么样的方式生存；依靠什么样的条件经营什么样的内容；然后组织什么样的人力；建立什么样的规模；形成什么样的作风；达到什么样的目标。　接下来的阶段：构想经营计划概要。　何时，何处，何人组织，何种办法，何以实施，何以保障，到何种程度，用多少资源。这一套要是全做下来，你的经营计划也就基本完成了。　最后：你要给自己再设立一些个别计划加以补充。　　就是说你的企业的单项或部门计划，一般的企业无外呼制品计划、技术开发计划、组织计划、用人计划、资源计划、销售计划...　值得提醒的是，重要的个别计划就是利益计划：　　你的目标利益的设定方法是以你的利益实现为目标，来决定全年销售额、总费用、和固定费用等，完成时上述步骤，基本你的创业规划就比较清晰了。