答：许多经销商很是怀念十多年前的”流金岁月”，那年月，似乎做什么都赚钱，可现在呢?好卖的产品不赚钱，赚钱的产品不好卖，当然了，从表面上看起来，现在经销商的规模普遍比以前大多了，看起来也是公司化运作，下设着各个部门，业务人员也有个几十号人，每天人来车往，年营业额动辄上千万甚至过亿，可是，这投入的周转资源和业务人员是越来越多，可这里面的净利润又有多少呢?为什么许多号称身价上千万的经销商，经常要为几百万乃至几十万的周转资源发愁呢?数千万的营业额，营业毛利有数百万之多。为什么最后实际只剩下来的净利润只有一百来万呢?

另外赚钱的懂规矩，不赚钱的不懂事，还有很多种情况，有时候因为一句话，几个字，生意就没了，而且资源管理方面也有很大关系。