答：陷阱处处都在，但是有些是可以忽视的，当有些是必须自己注意，且不会再发生的。要学会阅人，奸恶的人很多，但是要学会相处。事实上你和你的合伙人对你们产品的看法没有任何意义，重要的是客户会怎么看待你们的产品。我们很自然的会假设，如果你和你的伙计们都认为你们的产品很好，那么其他成千上万的人们也会这样认为，事情有的时候是这样，但大多数的时候不是。原因是你是如此的聪明可以设计出这么好的产品，那么你跟那些产品的使用者是不一样的。相对于你，你的客户们要更为平庸一些，他们的口味也会更为平庸一些。如果你的产品是为了迎合那些会在乎你自己在乎的那些东西的人的话，你的用户群将会非常小。
盈利模式都是假的，就像陷阱二一样，有时候这也是事实。像Carl Sagan常说的预言是失败的艺术。你永远也无法知道你的生意会赚多少钱，也无法知道要花多少钱去占领市场。需要盈利模式的理由是让你自己做一个全面的思考，并让自己确信合作将会得到回报。如果你经过计算发现，即使只是要保持不亏损你的用户群也必须比现在的市场大十倍，那么你也许就需要重新考虑了。就像艾森豪威尔说的，计划一无是处，但作计划却不可或缺。
　　以此为基础，很多创业者们都会犯一个典型的错误。他们常这样说只要我们占有哪怕是1%的市场份额，我们也会赚大钱。这样的说法直接暴露出你没有仔细的分析过用户的需求。你也许同样会说100个客户中至少会有一个客户买我们的东西吧(或者坦白地说，这一点也不能肯定)。这样想根本无法增强自信心。