答: 面对当前惨淡的环境,白酒经销商该如何生存下去呢?其实,我觉得无论怎么做,该来的总会来,但是我们不能认命,如果那样的话创业还有什么意思呢?以下就是我总结出来的回避白酒市场风险的方法,希望对你有帮助。
1、选择名牌
2014年的腰斩之后,2015年白酒产业将继续往下走,最少要到2017年才可能走出当前的冬季,在这样的行业环境下,名优品牌和企业必然要往下走,这样势必挤掉小微酒企的生存空间。而且对于经销商来说,这个时候名酒企业放下身段,也是自己选择的最好时机。比如说茅台不断放低自己的身段,吸纳新的经销商加入。
2、减少库存
现金为王,不要盲目的吃进和压货,借机会控制自己的库存风险,少进一些乱七八糟的货,多进一些畅销的产品或者具有升值潜力的产品,这样让自己更好的在这个漫长的冬季活下去。减少库存不是盲目的不进货,而是要减少那些可有可无的产品的库存,对于那些有助于提升自己经销能力和渠道掌控力的产品,则不能盲目减去库存,而是要保证厂库里有好产品,银行里有充足的现金。
3、夯实渠道
夯实基础,白酒经销商一定要清楚的认识到,最值钱的除了库存之外,还有一个比库存更重要的就是渠道,对于渠道的掌控才是自己最值钱的东西。过去10年白酒发展太快,很多经销商把自己的基本功忘了,重点去做领导关系,结果把渠道管理放松了。
4、关注顾客
引导消费者去正确地选择好的产品和品牌,不要为了一时的利益,去给客户推荐一些不专业或者不值得推荐的产品。以顾客为导向,培养出一批真正关注顾客和帮助顾客的专业队伍,让自己成为白酒的代言人,而不是品牌的经销商,因此白酒经销商自身对产品和行业的了解也需要加强。
进入2015年之后,国家改革将继续推进,白酒行业的调整也会继续深化,白酒经销商应该主动顺应国家改革潮流,行业调整的需要,主动调整自己的产品和品牌结构,让自己在这个低迷期,抓住几座金矿品类产品或品牌,维护好自己的渠道和现金流,这样才可能在未来引领市场潮流,成为区域里酒界不可或缺的力量。未来2-3年,白酒经销商除了要夯实自己的渠道网络,如果您对我的回答还算满意,请选择我的回答为最佳答案!
1、选择名牌
2014年的腰斩之后,2015年白酒产业将继续往下走,最少要到2017年才可能走出当前的冬季,在这样的行业环境下,名优品牌和企业必然要往下走,这样势必挤掉小微酒企的生存空间。而且对于经销商来说,这个时候名酒企业放下身段,也是自己选择的最好时机。比如说茅台不断放低自己的身段,吸纳新的经销商加入。
2、减少库存
现金为王,不要盲目的吃进和压货,借机会控制自己的库存风险,少进一些乱七八糟的货,多进一些畅销的产品或者具有升值潜力的产品,这样让自己更好的在这个漫长的冬季活下去。减少库存不是盲目的不进货,而是要减少那些可有可无的产品的库存,对于那些有助于提升自己经销能力和渠道掌控力的产品,则不能盲目减去库存,而是要保证厂库里有好产品,银行里有充足的现金。
3、夯实渠道
夯实基础,白酒经销商一定要清楚的认识到,最值钱的除了库存之外,还有一个比库存更重要的就是渠道,对于渠道的掌控才是自己最值钱的东西。过去10年白酒发展太快,很多经销商把自己的基本功忘了,重点去做领导关系,结果把渠道管理放松了。
4、关注顾客
引导消费者去正确地选择好的产品和品牌,不要为了一时的利益,去给客户推荐一些不专业或者不值得推荐的产品。以顾客为导向,培养出一批真正关注顾客和帮助顾客的专业队伍,让自己成为白酒的代言人,而不是品牌的经销商,因此白酒经销商自身对产品和行业的了解也需要加强。
进入2015年之后,国家改革将继续推进,白酒行业的调整也会继续深化,白酒经销商应该主动顺应国家改革潮流,行业调整的需要,主动调整自己的产品和品牌结构,让自己在这个低迷期,抓住几座金矿品类产品或品牌,维护好自己的渠道和现金流,这样才可能在未来引领市场潮流,成为区域里酒界不可或缺的力量。未来2-3年,白酒经销商除了要夯实自己的渠道网络,如果您对我的回答还算满意,请选择我的回答为最佳答案!