答:创业者怎么避免技术人员剽窃自己的创意?如果你的创意被技术人员或者其他人员剽窃或者模仿了,只能说你的能力有欠缺,魅力不够。
创业需要的是多方面的因素的结合,很辛苦并且风险很大。如果你自己仅仅只有创意,没有技术眼光,没有市场敏锐,口才一般,说服力不强,领导力不够,人缘一般,决心不是很强,你的其余能力跟技术人员相比不突出,试问牛逼的技术人员为什么要跟着你干,他干嘛不剽窃你的创意找别的团队一起干?
所以我想说的就是,归根到底,光有创意是不够的,你要有把创意变成现实产品的能力,技术能力也好,人格魅力也罢,只要你能征服别人,要让他们知道你是很厉害的,你懂得很多他们不懂的东西,让别人心甘情愿跟着你一起干,让他们觉得跟着你一起干是有前途的,风险更小。于是就能避免你说的问题。
创业需要的是多方面的因素的结合,很辛苦并且风险很大。如果你自己仅仅只有创意,没有技术眼光,没有市场敏锐,口才一般,说服力不强,领导力不够,人缘一般,决心不是很强,你的其余能力跟技术人员相比不突出,试问牛逼的技术人员为什么要跟着你干,他干嘛不剽窃你的创意找别的团队一起干?
所以我想说的就是,归根到底,光有创意是不够的,你要有把创意变成现实产品的能力,技术能力也好,人格魅力也罢,只要你能征服别人,要让他们知道你是很厉害的,你懂得很多他们不懂的东西,让别人心甘情愿跟着你一起干,让他们觉得跟着你一起干是有前途的,风险更小。于是就能避免你说的问题。