答:不管是公司还是工厂,乃至个人。如果是小本创业,最重要的一点便是生存,人有梦想,公司有发展愿景,但如果生存都成问题,便谈不上生活质量和长远发展。建厂的目的,是因为了追求利润,但工厂的核心是人。而人的需要根据马斯洛的需求原理分为几层。最基础层则是满足生存需要。如果连生存需要都无法解决,那后续的精神需要便无从谈起。现在的就业环境相比前几年要优越,员工要择业时也不仅仅时考虑单纯的工资待遇问题。他可能会考虑到:工作压力、工作强度、其他福利、人文环境等。现在管理学思想主要分为:制度化管理和人性化管理。但根据我们国家的情况,我个人认为更多是将制度化管理和个性化管理相结合。首先制度化管理。工厂的各种设备操作制度、员工分工制度、责任制度等等。让员工知道自己应该做什么,怎么去做。这是一个需要理清的思路。以免出现一人多用,而另一些无事可做。人性化管理。在现在的商业社会里,已不再像以前拳头打天下,单靠一两人的力量发展成大企业已是难上加难。更多的时候,一家企业的成功是需要靠企业员工共同的努力。要培养员工的主人翁意识。企业主与员工之间要若远若近。既要有威信,也要有亲和力。关心员工。要相信员工不是来打工的,而是来与你共同发展企业的。